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Standortanalyse – Datenbasiert den richtigen Standort finden

Der Standort entscheidet über Erfolg oder Misserfolg Ihres Smart Stores. Wir analysieren systematisch alle Faktoren – damit Sie den teuersten Fehler vermeiden.

Der häufigste Fehler beim Start? Der falsche Standort.

Ein falsch gewählter Standort lässt sich nachträglich nicht korrigieren – anders als Sortiment, Technik oder Öffnungszeiten. Die Einwohnerzahl allein sagt wenig aus, und emotionale Standortwahl führt häufig zu Misserfolgen.

check_circle Ein falscher Standort ist der einzige Fehler, der sich nicht korrigieren lässt
check_circle Die Einwohnerzahl allein ist kein verlässlicher Indikator
check_circle Emotionale Standortwahl führt in 40 % der Fälle zu Problemen
check_circle Datenbasierte Analyse reduziert das Risiko von Anfang an
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Raster über Landschaft zeigt datenbasierte Standortanalyse und geografische Potenzialermittlung für ländliche Nahversorgung.

Die sechs entscheidenden Standortfaktoren

Diese Kriterien prüfen wir systematisch für jeden Standort.

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Ausreichend Kundenpotenzial

Mindestens 800–1.500 Einwohner im Einzugsgebiet von 5 km. Pendlerströme, Tourismus und Durchgangsverkehr als Zusatzfaktoren.

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Natürliche Frequenz

Zentrale Lage im Ortskern, an Hauptstraßen oder an natürlichen Laufwegen. Der Store muss dort sein, wo Menschen ohnehin vorbeikommen.

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Geringe Wettbewerbsdichte

Kein Vollsortimenter im Umkreis von 5 km. Bestehende Bäckereien oder Metzgereien sind keine Konkurrenz, sondern potenzielle Partner.

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Passende Infrastruktur

Ausreichend Strom (mind. 30 kW), stabiles Internet (mind. 50 Mbit), 3–5 Parkplätze und barrierefreier Zugang.

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Kaufkraft & Zahlungsbereitschaft

Kaufkraftindex der Region, durchschnittlicher Warenkorb im Vergleich und Zahlungsbereitschaft für Convenience-Aufschläge.

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Erreichbarkeit & Sichtbarkeit

Anbindung an Hauptverkehrsachsen, ÖPNV-Haltestellen im Umfeld, Beschilderungsmöglichkeiten und Sichtbarkeit von der Straße.

Unsere Analyse in vier Phasen

Systematisch vom Schreibtisch zum Standort zur Empfehlung.

1

Datenanalyse (Desk Research)

Bevölkerungsdaten, Kaufkraftindizes, Wettbewerbsanalyse und Infrastruktur-Check – alles am Schreibtisch. Woche 1.

2

Vor-Ort-Begehung

Sichtbarkeit, Erreichbarkeit, Parkmöglichkeiten, Nachbarschaft und Atmosphäre – Faktoren, die nur vor Ort spürbar sind. Woche 2.

3

Auswertung & Scoring

Alle Daten fließen in unsere Scoring-Matrix ein: gewichtete Bewertung aller Faktoren mit Gesamtpunktzahl von 0–100. Woche 3.

4

Bericht & Empfehlung

Übergabe des fertigen Standortberichts mit Kartenmaterial, Fotodokumentation und klarer Handlungsempfehlung. Woche 4.

Das erhalten Sie von uns

Nach der Analyse erhalten Sie einen ausführlichen Standortbericht – als Entscheidungsgrundlage für Ihre Gemeinde, Genossenschaft oder Ihren Businessplan.

check_circle Standortbewertung mit Scoring-Matrix (0–100 Punkte)
check_circle Kartenmaterial mit Einzugsgebiet und Wettbewerber-Positionen
check_circle Datenblatt: Bevölkerung, Kaufkraft, Altersstruktur
check_circle Fotodokumentation der Vor-Ort-Begehung
check_circle Klare Handlungsempfehlung: Go, Bedingt Go oder No-Go
check_circle Alternativ-Standorte, falls der Primärstandort nicht überzeugt
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Desk Research am PC mit Monitoren für datenbasierte Standortanalyse und Smart Store Planung.

Was wir aus 50+ Standortanalysen gelernt haben

Sechs Erkenntnisse, die sich in fast jedem Projekt bestätigen.

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Einwohnerzahl ist nicht alles

Eine Gemeinde mit 1.200 Einwohnern und 8 km zum nächsten Supermarkt funktioniert besser als eine mit 5.000 Einwohnern und Discounter nebenan.

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Wettbewerbsnähe ist der häufigster Killer

Unter 3 km Entfernung zu einem Vollsortimenter sinkt die Erfolgswahrscheinlichkeit drastisch. Ab 5 km steigt sie signifikant.

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Sichtbarkeit wird unterschätzt

Ein Store 50 Meter abseits der Hauptstraße verliert 30–50 % seiner potenziellen Laufkundschaft. Zentrale Lage schlägt günstige Miete.

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Parkplätze entscheiden über Warenkorbgröße

Standorte mit eigenen Parkplätzen erzielen im Schnitt 40 % höhere Warenkörbe. Ohne Parkmöglichkeit kaufen Kunden nur Kleinigkeiten.

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Gemeinden mit Eigeninitiative performen besser

Standorte, bei denen die Gemeinde aktiv mitwirkt – durch Flächen, Förderung oder Kommunikation – erreichen schneller die Rentabilität.

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Hybridkonzepte gleichen schwache Standorte aus

Kombination aus betreutem Betrieb und SB-Zeiten kompensiert geringere Frequenz. Hybride Stores funktionieren auch an B-Standorten.

Bereit für Ihren Smart Store?

Vereinbaren Sie jetzt eine kostenlose Erstberatung und erfahren Sie, welches Smart Store Konzept am besten zu Ihnen passt.

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+49 (0) 152 598 164 27

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info@mein-smartstore.de

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Frage 1 von 5 – Wählen Sie die Option, die am besten passt.

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